网站建设不应急功近利 做好三要素才是成功之道

当大家都痛惜中华网兵败纳斯达克之时，很多站长思考如何打造一个成功的网站，如何才能够让自己的网站持久的运营下去，下面笔者就来结合自己的思考，通过分析中华网的部分失败原因来总结一下网站建设的成功之道!

    一：找准核心盈利模式，且不断的发展壮大

    现在很多网站主对于网站的可能盈利模式都要涉及，搞到最后，自己网站没有了核心的竞争力，我们从中华网的失败的经验教训中就不难看出，中华网本身的盈利模式非常的分散，和其他的门户网站的盈利模式有着明显的不同，比如网易有游戏产业核心，腾讯有QQ强大核心等等，由此可见，成功的网站都有一个共同的基础，那就是拥有自己的核心产业，而且核心产业在不断的开拓进取之下，还开展多元化的盈利模式，但是各有侧重点，这样才能够真正实现多翼齐飞!

    二：网站建设前就要精心的策划

    对于大型网站或者草根网站的建设，在开工之前就要进行精心的策划，比如网站架构，程序是使用独立编写还是选择免费建站程序，网站关键词的选择，美工设计，域名和虚拟空间等等都要进行认真的分析，特别是网站关键词，域名和空间的分析更是重中之重，因为这些一旦确定之后，就不能够轻易的更改，如果更改的话，那么就可能让前面所做的工作全部白费，另外频繁的更改网站关键词也很容易被搜索引擎K站，这样就不利于网站的品牌建设了，而网站没有了品牌特性，想要持久的运营，其难度可想而知!

    三：构建团队核心竞争力

    网站运营最为宝贵的财富就是人力资源，而如今运营网站最起码的要素就是具有团队，所谓一个筷子容易被折断，十双筷子那就极难折断了，如果没有一个很好的团队，想要运营成功网站几乎就不可能，我们可以从互联网上成功的网站上都能够看到团队成员的密切配合，没有哪个成功的网站是单打独斗脱颖而出的!

    不过对于团队的建设也涉及到很多方面的内容，不是随便找几个网站运营的人员就能够组成具有核心竞争力的团队的，团队是否成功，关键的因素之一是具有强有力的团队领导，而且还需要每个团队成员之间的相互配合，有团队的润滑剂，也有独特个性的团队成员，不同的构成才能够提升团队的创造力和执行力!才具备团队的核心竞争力!